Sisteme informatice de managementul proiectelor
Autor: Augustin Purnus
Editura: Conspress (U.T.C.B.)
Seria: Carte universitara
Format: 17x24 cm
Nr. pagini: 206
Coperta: brosata
ISBN: 978-973-100-028-3
Anul aparitiei: 2008
CUPRINS:
Prefata
1. INTRODUCERE 1
2. ASPECTELE ABORDATE IN MANAGEMENTUL PROIECTELOR 5
2.1. Managementul timpului 7
2.2. Managementul resurselor 8
2.3. Managementul costurilor 9
2.4. Managementul financiar 10
2.5. Managementul achizitiilor 11
2.6. Managementul riscurilor 12
2.7. Managementul performatelor proiectului 13
2.8. Analiza Earned Value 14
2.9. Managementul arhivelor proiectului 14
3. CARACTERISTICI FUNCTIONALE 17
4. SUCCESS DRIVEN PROJECT MANAGEMENT 25
5. FEREASTRA PRINCIPALA 29
5.1. Meniurile ferestrei principale 31
5.2. Configurarea parametrilor 33
5.3. Configurarea culorilor 34
5.4. Configurarea fonturilor 34
5.5. Deschiderea unui proiect existent 35
5.6. Deschiderea unui document existent 36
5.7. Vederile proiectului 37
5.8. Graficul Gantt al activitatilor 40
5.9. Tabelele Spider Project 41
5.10. Documentele Spider Project 42
6. ETAPELE DE LUCRU CU SPIDER PROJECT 45
7. CREAREA MODELULUI DE PROIECT 51
7.1. Crearea unui proiect 51
7.2. Crearea structurilor WBS 54
7.3. Crearea activitatilor 59
7.4. Tipuri de activitati 60
7.5. Formularul de proprietati ale activitatilor 63
7.6. Relatii de conditionare 65
7.7. Definirea resurselor 70
7.8. Formularul de proprietati ale resurselor 71
7.9. Productivitatea resurselor 73
7.10. Graficul Gantt al resurselor 73
7.11. Structura de descompunere a resurselor - OBS 74
7.12. Multi-resurse 75
7.13. Calificarea resurselor 76
7.14. Echipe de resurse 77
7.15. Alocarea resurselor 77
7.16. Calendare 78
7.17. Materiale 82
7.18. Alocarea materialelor 83
7.19. Componente de cost 85
7.20. Alocarea componentelor de cost 88
7.21. Centre de cost, de resurse si de materiale 91
7.22. Campuri definite utilizator 94
8. CALCULUL PLANIFICARII PROIECTULUI 95
8.1. Definitii 95
8.2. Optiuni de calculul planificarii fara constrangeri de resurse 101
8.3. Calculul planificarii cu constrangeri de resurse 102
8.4. Drumul critic al resurselor 103
8.5. Stabilitatea calculului planificarii 116
9. SIMULAREA FINANTARII, VENITURILOR SI APROVIZIONARII 119
9.1. Simularea finantarii proiectelor 119
9.2. Cash-Flow-ul proiectelor 121
9.3. Simularea aprovizionarii cu materiale 130
10. AJUSTAREA PLANIFICARII SI AUTORIZAREA 133
10.1. Fragmente tipice de proiect 133
10.2. Compunerea modelului de proiect 138
10.3. Calculul planificarii 139
10.4. Analiza planificarii 139
10.5. Ajustarea planificarii 140
10.6. Autorizarea planificarii 141
11. ELABORAREA RAPOARTELOR 143
11.1. Tipuri de rapoarte 143
11.2. Clasificarea rapoartelor Spider Project 144
11.3. Crearea rapoartelor generale tabelare 144
11.4. Crearea rapoartelor grafice generale 147
12. SIMULAREA RISCURILOR 151
12.1. Analiza la risc 151
12.2. Abordarea celor trei scenarii 152
12.3. Stabilirea datelor tinta 153
12.4. Proiectul tinta 155
12.5. Planificarea critica 155
12.6. Tendinta probabilitatii la succes 156
13. MONITORIZAREA PROIECTULUI 159
13.1. Progresul proiectului 159
13.2. Formularul de monitorizare 162
13.3. Actualizarea activitatilor 165
13.4. Transferul datelor actualizate 169
14. ANALIZA PERFORMANTELOR PROIECTULUI 171
14.1. Compararea a doua versiuni de proiect 171
14.2. Analiza variatiilor 173
14.3. Analiza Earned Value 175
14.4. Tendinte ale probabilitatii la succes 178
15. FILTRE, FORMULE SI SCRIPTURI 181
15.1. Filtre 181
15.2. Formule 184
15.3. Scripturi 186
16. IMPRIMAREA RAPOARTELOR 189
16.1. Setari de imprimanta 189
16.2. Setari predefinite de imprimare 191
16.3. Imprimare 191
BIBLIOGRAFIE 193
INDEX 195