Valoarea umana a organizatiilor

``Valoarea umana a organizatiilor`` porneste de la cele mai recente cercetari de resurse umane si ofera o bogata sinteza a celor mai moderne idei asupra valorii contributiei umane, fiind utila oricarei persoane implicate in domeniul RU - si cu atat mai mult studentilor CIPD.

Cartea are un caracter practic, fiecare capitol incheindu-se cu o cate o „Provocare la actiune” - colectie de utile intrebari, sugestii si indemnuri la reflectie. Practicienii de resurse umane care doresc intr-adevar sa aiba un impact real asupra rezultatelor economice ale firmelor lor si sa joace un rol substantial la nivel de board ar avea foarte mult de castigat daca ar citi aceasta carte si ar reflecta la ideile ei.

CUPRINS:

Prefata la editia in limba romana IX
Multumiri XI
Prefata: viziunea XIII

1. Un mare decalaj ce trebuie rezolvat 1
„Oamenii sunt cel mai important activ al organizatiei” 2
Actionari versus alte parti interesate 3
Provocari care trebuie intelese 4
Panta alunecoasa a masuratorilor 8
Monitorul capitalului uman 10
Alegerea numarului si nivelului indicatorilor de masura 13
Structura cartii de fata 15

2. Oamenii sunt cei care determina valoarea 16
Oamenii ca active 16
Semnificatia valorii 17
Valoarea pentru angajati 18
Inadecvarea contabilitatii in lumea moderna 19
Valoare pentru actionari 23
Motorul valorii: activele intangibile 24
Componentele capitalului intelectual 27
Oamenii: creatorii si pastratorii valorii 28
Combinarea capitalului uman individual al oamenilor 29
Rezumat 32
Provocari la actiune 34

3. Masurarea capitalului uman 35
De ce este un domeniu dificil? 35
Checklist pentru gasirea unor indicatori de masura adecvati 38
Evaluarea indicatorilor de masura 39
Abordari ale masuratorilor privitoare la oameni 41
Indicii de bune practici de resurse umane 41
Statistica, eficienta si randamentul investitiei 47
Integrarea indicatorilor de masura privitori la personal in sistemul de management al personalului 51
Alegerea indicatorilor de masura pentru monitorul capitalului uman 57
Prezentarea datelor 60
Rezumat 62
Provocari la actiune 63

4. Valoarea intrinseca a activului uman 64
Calcularea valorii intrinseci a activului uman 65
Valoarea intrinseca a activului uman: o formula practica 70
Valoarea intrinseca colectiva a activului uman 76
Capitalul uman al organizatiei se afla in intregime in interiorul ei? 77
Rezumat 77
Provocari la actiune 78

5. Capabilitate si potential 79
Capabilitatea ca element al capitalului personal 79
Comportamentul propriu 81
Cunostintele tehnice, profesionale si manageriale 85
Nivelul educational si calificarile profesionale 88
Experienta 89
Reteaua de contacte personale - „know-who” 92
Valorile personale si atitudinile 94
Procese pentru evaluarea capabilitatii 95
Profilul capabilitatii personale 98
Capabilitatile si valoarea lor pentru organizatie 99
Potentialul 100
Limbajul potentialului 101
Aprecieri asupra potentialului 104
Rezumat 105
Provocari la actiune 106

6. Maximizarea capitalului uman 107
Clasificarea capitalului uman 107
Registrul activelor umane 110
Achizitionarea de capital uman 111
Retentia - pastrarea in organizatie a activului uman 114
Cresterea activului uman 120
Bilant contabil si cont de profit si pierdere pentru capitalul uman? 123
Monitorizarea miscarilor de capital uman 125
Descrierea rolurilor din organizatii 126
Restructurarea 127
Managementul continuitatii 129
Planificarea si bugetul de capital uman 132
Rezumat 133
Provocari la actiune 134

7. Motivare si angajament 136
Motivarea si angajamentul individului 137
Conditii de maximizare a motivarii 142
Cultura si climatul 144
Eficacitatea leadershipului 146
Mediul practic 149
Grupul de lucru 150
Invatarea si dezvoltarea 151
Recompensele si recunoasterea 159
Cum putem masura cultura? 168
Rezumat 170
Provocari la actiune 171

8. Inovare si invatare 172
Inovarea 172
Un mediu de invatare 177
Invatarea organizationala si managementul cunostintelor 180
Universitatile corporative 188
Rolul managementului resurselor umane in inovare si invatare 190
Un directorat al capitalului intelectual? 191
Rezumat 195
Provocari la actiune 196

9. Valoarea creata de oameni 197
Crearea avutiei pentru distribuire 197
Productivitatea 201
Munca generatoare de valoare adaugata si opusul ei 203
Valoarea adaugata nefinanciara furnizata partilor interesate 206
Inovarea ca output 213
Contributia angajatului individual 214
Rezumat 217
Provocari la actiune 217

10. Fuzionari, achizitii si aliante 218
Incapacitatea de a adauga valoare 218
Adevaratul sens al sinergiei 220
Cele sase etape ale fuzionarii si achizitiei 223
Rezumat 239
Provocari la actiune 239

11. Rapoartele 240
Un decalaj care trebuie recuperat 240
Companii care ofera mai mult decat minimul 242
Companii de frunte in privinta publicarii informatiilor despre capitalul uman 243
Viitorul rapoartelor privind capitalul intelectual 249
Ce ar trebui facut? 251
Rezumat 252
Provocari la actiune 252
Anexa. Dezvoltarea si masurarea capitalului intelectual 253
Termenii folositi 255
Abordari ale definirii capitalului uman 256
Abordari adoptate in contabilizarea valorii capitalului intelectual 257
Metode de contabilizare a valorii activelor intangibile 263
Rezumat 265
Bibliografie 267
Index 274