Raport De Activitate A Consiliului Agir In Perioada 2006 – 2009
Data: 16-31 decembrie 2009
In slujba comunitatii noastre profesionale, a binelui public
In perioada scursa de la precedentul Congres, tara noastra a devenit membra a Uniunii Europene, am obtinut rezultate economice importante intre 2006 – 2008, insa, in prezent, ne aflam intr-o criza economica profunda. Intre aceste situatii extreme, care, inevitabil, au influentat viata intregii noastre societati, activitatea AGIR a fost pusa exclusiv in slujba intereselor comunitatii noastre profesionale si, in general, in slujba binelui public. Sunt, de fapt, coordonatele in care se situeaza si Raportul de fata.
In cei patru ani, Consiliul AGIR si Biroul Executiv al Consiliului s-au intrunit cu regularitate, au adoptat masuri, au dezvoltat activitati pentru indeplinirea hotaririlor Congresului anterior, pentru adaptarea activitatilor Asociatiei la mersul societatii romanesti si pentru dezvoltarea relatiilor interne si internationale. Astfel, in anii 2006 – 2009 s-a lucrat zi de zi la consolidarea Asociatiei, pentru cresterea contributiei ei efective la propasirea neamului, nu galagios, dezordonat si steril, cum adesea s-a intimplat la noi de 20 de ani.
In acest context, se cuvine sa subliniem in mod deosebit ceea ce a reprezentat un veritabil succes obtinut la capatul unui demers perseverent, indelungat, nu lipsit de piedici si de alte mari dificultati: este vorba despre recunoasterea AGIR prin HG nr. 970/22 august 2007, drept „persoana juridica romana de drept privat, fara scop patrimonial, ca fiind de utilitate publica“. Putem aprecia ca s-a inlaturat, astfel, o mare nedreptate istorica si s-a definit corect rolul Asociatiei noastre in societatea romaneasca. In acelasi timp, reamintim ca, in anul 2008, AGIR a fost atestata, de catre Autoritatea Nationala pentru Cercetare ?tiintifica din Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii, ca institutie de cercetare, care poate contracta sau deveni partener in proiecte de cercetare.
AGIR a avut si o contributie importanta la aparitia Legii nr. 230/2008 privind infiintarea Academiei de ?tiinte Tehnice din Romania. Prin aceasta a dovedit ca apara o cauza, o convingere, aceea ca valoarea profesiei de inginer trebuie apreciata.
Consecventa si activa implicare in demersurile internationale
In ceea ce priveste activitatea internationala, sunt de punctat o serie de date si fapte importante, in primul rind implicarea AGIR in actiunile organismelor ingineresti din care Asociatia noastra face parte: Federatia Mondiala a Organizatiilor Ingineresti – FMOI si Federatia Europeana a Asociatiilor Nationale Ingineresti – FEANI. Am fost prezenti la activitatile din adunarile generale ale acestor asociatii si in comisiile de lucru. Am facut parte din Comitetul Executiv FMOI pentru al doilea mandat de patru ani.
In anul 2008 – pentru prima data in sud-estul Europei – Adunarea Generala FEANI a avut loc la Bucuresti si a constituit un succes. Organizarea s-a bucurat de aprecieri deosebite, unanime din partea participantilor.
In paralel cu reuniunile FEANI s-a organizat o sesiune academica cu tema Inginerul pentru viata! – Dezvoltarea profesionala continua este unealta, la care au prezentat comunicari personalitati de marca din tara si strainatate.
In anul 2007, AGIR a gazduit reuniunea referitoare la reluarea activitatii Conferintei Permanente a Inginerilor din ?arile din Sud-Estul Europei – COPISEE – infiintata in anul 1971 si destramata in anii ’80, la care au participat reprezentanti ai asociatiilor ingineresti din Bulgaria, Macedonia, Serbia, Romania si Republica Moldova (care a fost reprezentata de Romania). In timpul acestei reuniuni s-a definitivat statutul COPISEE, elaborat de noi, statut care a fost adoptat in 2008, in Grecia. Noua ne apartine si initiativa de a se reinfiinta COPISEE. Din anul 2009, de cind si-a reluat activitatea, AGIR detine postul de vicepresedinte al COPISEE.
Avem relatii bilaterale stabilite prin protocolul de colaborare cu Asociatia pentru ?tiinta si Tehnologie din China. A fost incheiat un protocol de colaborare si cu filiala din Beijing a acestei asociatii. De asemenea, s-au stabilit relatii de colaborare cu Serbia si Bulgaria.
Stimularea spiritului creativ
Un loc aparte in bilantul perioadei care face obiectul prezentului raport l-au ocupat editiile VII si VIII ale Simpozionului inginerilor romani de pretutindeni cu temele Cresterea eficientei utilizarii resurselor naturale, energetice si materiale – Problema secolului XXI, in 2006, respectiv Transportul si amenajarea teritoriului, in 2008.
La rindul lor, filialele si societatile au organizat manifestari tehnico-stiintifice cu participare internationala, unele devenite traditionale.
Multi dintre membrii AGIR din filiale si societati au participat la simpozioane, conferinte si congrese internationale unde s-au dezbatut teme de interes economic si profesional.
Sub egida AGIR, studenti, ingineri, profesori, cercetatori, directori de institutii, reprezentanti ai unor ministere au sustinut comunicari pe subiecte de actualitate din diferite domenii.
In scopul aprecierii promovarii realizarilor deosebite, anual au fost decernate Premiile AGIR; in acest interval au fost acordate 21 de premii pentru lucrari ingineresti deosebite, concepute, proiectate si aplicate si 6 diplome pentru carti originale, de nivel tehnico-stiintific ridicat.
La aceste activitati s-au abordat probleme importante, actuale: energii neconventionale, mediu, calitate, pregatirea fortei de munca, atragerea tinerilor catre profesia de inginer s.a.
In acesti ani, activitatea filialelor s-a orientat si catre dezvoltarea colaborarii cu organe ale administratiei locale: prefecturi, primarii, inspectorate teritoriale de munca, inspectorate scolare si prin colaborarea filialelor cu mass-media pentru prezentarea problemelor din domeniul ingineresc, activitatea filialei sau a unor evenimente importante.
O evaluare corecta a activitatii noastre nu este posibila decit printr-o raportare exigenta la mediul politic, economic, social, cultural, moral in care traim, fara apelul la comparatii care sa tina seama de interferentele dintre componentele societatii romanesti actuale. Din aceasta perspectiva, se impune a sublinia ca generatia politica de la noi sta sub indemnul „traieste-ti clipa!“ („Carpe diem!“ cum spuneau latinii). Omul lipsit de trecutul sau, al identitatii sale nationale si culturale poate fi manipulat mai usor. Nicolae Iorga spunea ca numai aplecindu-ne asupra trecutului putem avea taria faptelor de azi. Noi am actionat prin evocarea trecutului, a inaintasilor nostri, cultivind modele, prin rememorarea istoriei care a constituit o preocupare constanta concretizata prin simpozionul 100 de ani de la zborul lui Traian Vuia, conferintele 125 de ani de la infiintarea Societatii Politehnice, 80 de ani de la inaugurarea Palatului Societatii Politehnice, actualul sediu al AGIR din Calea Victoriei 118, moment marcat prin dezvelirea placii comemorative montata pe peretele sediului, 90 de ani de la infiintarea AGIR – conferinta organizata la Iasi, insotita de prezentarea unor exponate filatelice si medalii ce evidentiaza istoria Asociatiei. Au fost tiparite calendare personalizate, comemorind mari personalitati ingineresti.
Pentru marcarea evenimentelor deosebite din istoria Asociatiei au fost emise „intreguri postale“ cu tematica propusa de AGIR. In fiecare an, Ziua Inginerului a fost sarbatorita la nivel central si de majoritatea filialelor, iar prin colaborare cu mass-media s-a facut cunoscut publicului larg acest eveniment important.
Activitatea de cercetare desfasurata de membrii AGIR la nivel central si in filiale a cunoscut realizari remarcabile mai ales in ultimii doi ani. Aceasta activitate a fost usurata si de buna noastra colaborare cu Autoritatea Nationala de Cercetare ?tiintifica, care ne-a sprijinit si financiar la organizarea importantelor manifestari tehnico-stiintifice din acesta perioada.
Site-ul AGIR se dovedeste, in continuare, util dar este prea putin folosit. Prin pagina proprie de administrare, numai filialele Dolj, Iasi si Sibiu au exploatat posibilitatile oferite.
In aceasta ordine de idei, mentionam ca filiala Dolj a fost un animator al discutiilor de pe lista „Presedinti“, dar nu s-a bucurat de colaborarea altor organizatii ale AGIR, filiale si societati.
Deschidere spre Europa si intreaga lume
In intervalul care face obiectul acestui Raport, activitatea organizatorica a inregistrat rezultate superioare celor din perioada precedenta. Numarul inginerilor romani care poarta titlul de EurIng a ajuns la 145, din care 49 in ultimii patru ani.
La sfirsitul anului 2005, in baza de date a Asociatiei existau 3600 de membri, din care 248 de studenti, iar la sfirsitul anului 2009 erau 4800 de membrii, dintre care 325 de studenti.
La nivel national, numarul membrilor a crescut, iar inginerii sunt bine reprezentati din toate punctele de vedere. Cotizatia individuala in aceasta perioada a fost achitata in proportie medie de 55 la suta la nivelul Asociatiei, superioara semnificativ perioadei precedente.
S-au constituit Filiala Satu Mare, precum si Clubul Tinerilor Feroviari – Topolog, ca societate in cadrul AGIR si a devenit membru colectiv Asociatia Studentilor in Inginerie Economica si Management. SC Informatica Feroviara SA si SC ROADVISION SRL au completat rindurile membrilor sustinatori.
Fondul de carte al Bibliotecii s-a imbogatit prin donatii din partea Editurii AGIR, cit si din partea unor autori.
Pentru ca o parte din fondul de carte se afla intr-un spatiu impropriu de depozitare de la subsolul cladirii, precum si din cauza conditiilor impuse de Inspectoratul pentru Situatii de Urgenta „Dealul Spirii“ al municipiului Bucuresti, s-a hotarit selectarea si mutarea cartilor intr-un spatiu adecvat, creat la etajul 6 al cladirii. O parte dintre cartile cu caracter didactic au fost donate, prin protocol, Muzeului Universitatii Politehnica din Bucuresti.
In cei patru ani la care ne referim apreciem ca rezultatele obtinute de Editura AGIR au fost bune, desi totdeauna este loc de mai bine. Numarul de titluri aparute anual s-a pastrat intre limitele 60 – 80, astfel ca in cei 10 ani de la reluarea activitatii editurii s-au publicat peste 520 de titluri intr-un numar de peste 130 000 exemplare.
Considerind ca o editura reprezentativa pe plan national trebuie sa se ingrijeasca nu numai de publicarea de carti, Editura AGIR asigura si ingrijirea editoriala a 7 publicatii periodice (inregistrate cu ISSN) si anume: Buletinul AGIR, revistele Metrologia, Telecomunicatii, Termotehnica, Frigo-Clima, Constructii, Modele ale excelentei. Dintre acestea, Buletinul AGIR, Termotehnica si Metrologia au recunoasterea CNCSIS la categoria B si B+.
Trebuie mentionata, de asemenea, si activitatea merituoasa a Librariei AGIR care difuzeaza atit publicatiile Editurii AGIR, cit si ale altor edituri din Capitala si din tara, care a devenit un punct important de legatura cu cititorii si prin vinzarea on line.
Aflat in pragul implinirii a 20 de ani de la aparitie, Univers ingineresc a continuat prezentarea activitatii asociatiei, a noutatilor din stiinta si tehnica, a evenimentelor deosebite. In urma pensionarii redactorului sef, publicatia noastra este, in prezent, condusa de o colega de breasla, un gazetar cu experienta, care a prezentat un program de innoire, de modificare a continutului si formei Universului ingineresc demn de tot interesul. Este un program care se cuvine sprijinit cu toate fortele noastre.
Lucrarile prezentate in cadrul simpozioanelor au fost publicate in Buletinul AGIR. Filialele Timis si Brasov au realizat numere complete din Buletinul Tehnic AGIR si au gasit sponsori pentru sustinerea financiara a editarii si tiparirii. Majoritatea filialelor si unele societati au participat cu articole la publicatia bilunara Univers ingineresc si au publicat lucrari si carti tehnice, precum Filialele Cluj si Timis.
Gestionare responsabila a averii comune
Patrimoniul AGIR a fost imbogatit prin redobindirea in instanta a unui teren de 850 mp din strada Popa Tatu. Acum continuam eforturile pentru eliberarea lui de catre unele persoane care il ocupa abuziv.
In cele doua imobile din Calea Victoriei 118 si Bd. Dacia 26 s-au facut investitii importante pentru reparatii si amenajarea unor incaperi.
Pentru amenajari, modernizari si dotari, inclusiv dotarea cu tehnica de calcul, logistica si achizitionarea a doua autoturisme, s-au cheltuit 1 041 218 lei.
Valorificarea spatiului prin inchiriere a constituit o preocupare permanenta prin incheierea de noi contracte bine negociate pentru spatiile inchiriate anterior si pentru subsol si etajul sase din imobilul din Calea Victoriei.
Ca urmare a acestei preocupari pentru valorificarea spatiilor si controlul riguros al cheltuielilor, cu toate investitiile mari la care ne-am referit situatia financiara in fiecare an a fost satisfacatoare.
Veniturile din valorificarea patrimoniului propriu au scazut substantial in anul in curs pentru ca toti chiriasii au cerut micsorarea chiriilor din cauza ca le-au scazut veniturile ca urmare a crizei. Cum, in caz contrar, spatiul urma sa ramina liber, am fost nevoiti sa le acceptam solicitarile.
Cu aceasta zestre financiara ne permitem sa gindim la construirea unui Centru de Excelenta pentru virsta a treia pe terenul din strada Popa Tatu, nr. 32.
Activitatea cultural artistica a reprezentat si ea o preocupare importanta, Orchestra inginerilor si Corul Concertino fiind cele doua formatii care ne-au reprezentat.
Strategii pentru vremuri de criza
Dupa cum s-a observat, nu am facut un „inventar“ al greselilor si nu ne-am propus sa stabilim raspunderi. Acum, in tara este o situatie grea de care trebuie sa tinem cont cu toata seriozitatea si sa ne asumam si noi o raspundere. Dar sa vedem care este situatia prezenta in functie de care sa ne stabilim si noi strategia.
Lumea este in criza. Nimeni nu poate spune acum cu certitudine cit va dura si cit de profunda va fi aceasta criza. Cu oarecare intirziere, consecintele ei s-au facut resimtite si in tara noastra, pe masura ce ies la iveala mai pregnant vulnerabilitatile specifice societatii romanesti. Mai toate sunt de natura sistemica si nu vor putea fi depasite decit treptat, prin eforturi sustinute si consecvente, bazate pe o viziune strategica coerenta.
Propagarea transcontinentala a fenomenelor de criza releva cealalta fateta, mai putin atragatoare, a globalizarii. Oricum insa, tendinta este ireversibila, iar cuvintul de ordine consta acum in adaptarea la noile realitati, cautarea unor solutii creatoare pentru rezolvarea unor probleme cu care omenirea nu s-a mai confruntat.
Simpla apartenenta la Uniunea Europeana nu rezolva problemele fundamentale cu care Romania va trebui sa se confrunte acum si in perspectiva plauzibila. Mai mult, efortul Romaniei de a depasi anumite ramineri in urma fata de partenerii din UE trebuie sa se desfasoare simultan si convergent cu straduinta de a participa activ la modelarea optiunilor si politicilor comune ale Uniunii. In acest scop, se cere sa maximizam atu-urile proprii si sa ne promovam inteligent interesele in armonie cu tendintele predomanante in gindirea si actiunea politica europeana. Aceasta reclama competenta, precizie si punctualitate. Intr-un cuvint profesionalism, pornind de la imperativul de a opera o schimbare profunda si radicala a mentalitatii in ceea ce priveste rolul si functiile elitelor intelectuale in societatea moderna.
Omul – masura tuturor lucrurilor
Intr-o lume in care valorile si institutiile prin care acestea se exprima capata si o insemnatate comerciala, iar competitia pentru resurse, pentru piete devine tot mai acerba, factorul uman dobindeste un caracter hotaritor.
In consecinta, sansa Romaniei sunt oamenii, prin reprofesionalizarea lor. Nu ne mai permitem sa gresim prea des din nepricepere, diletantism sau superficialitate. Clasa politica insasi trebuie sa inceapa sa-si dea seama ca improvizatia oportunista, lipsita de cenzura necesara a rationalitatii stiintifice, nu duce nicaieri. Este nevoie, prin urmare, de incurajarea unei contributii mai substantiale la procesul decizional din partea profesionistilor autentici.
Profesionisti exista in Romania, in toate domeniile si in toate generatiile. Exista si in rindurile Asociatiei noastre. Apelul nostru viseaza rationalitatea constructiva, bazata pe cunoastere si putere de anticipare, parteneriatul autentic la toate nivelurile de decizie. Statutul nostru de asociatie de utilitate publica ne confera dreptul si obligatia de a participa la o reevaluare sobra, la obiect, a situatiei in care ne aflam si sa decelam modalitati realiste, sprijinite de resurse clar identificabile, pentru plasarea Romaniei pe traiectoria modelului de dezvoltare al civilizatiei europene. in afara de orice programe de reforma si modernizare, societatea romaneasca are nevoie de recladirea increderii: a altora fata de noi, intre noi, si, mai ales, in noi insine.
Strategia Nationala pentru Dezvoltare Durabila a Romaniei, la a carei dezbatere am participat de multe ori, care a fost insusita de Guvern in noiembrie 2008, stabileste obiective precise la orizontul anilor 2013, 2020 si 2030 pentru restabilirea si mentinerea unui echilibru rational si stabil intre dezvoltarea economica si integritatea mediului natural intr-un mod in care societatea il poate intelege si accepta. Spre deosebire de alte exercitii de proiectare strategica, exista o doza substantiala de siguranta ca, de aceasta data, Strategia nu va sfirsi prin a aduna praful de prin sertare uitate. Implementarea va fi monitorizata atit de autoritatile de la Bruxelles, cit si pe plan national. Se intra, astfel, intr-o dinamica ce nu poate fi eludata.
Factorul uman are o mare importanta in dezvoltarea societatii romanesti, acum si in perspectiva urmatoarelor decenii.
Este necesara elaborarea neintirziata a unui program coerent care sa imbine intr-o viziune unitara masurile care se impun pentru valorificarea optima a capitalului uman existent si dezvoltarea lui in perspectiva in conformitate cu principiile dezvoltarii durabile si cu interesul national bine cumpanit al Romaniei in context european.
Exista acum o strategie spectaculoasa si in planul national de cercetare pentru perioada 2007 – 2013. Realismul intentiilor afirmate depinde de vointa, dar mai ales de profesionalismul celor chemati sa puna in aplicare masurile preconizate si sa indeplineasca cerintele impuse de o societate in continua schimbare, cu multe interdependente, prioritati, probleme importante care isi asteapta rezolvarea. Criza naste oportunitati pentru dezvoltarea economica. In Statele Unite se dubleaza investitiile in cercetare. Acum se fac investitii in valori. Guvernul nostru reduce fondurile pentru cercetare, inspirat parca de credinta ca oricum romanii nu vor descoperi niciodata nimic important. Ce-i drept, si stilul de lucru din unele institutii reduce sansele de succes. Parem a miza pe faptul ca lucrurile importante vor fi descoperite de americani, germani sau englezi, iar noi vom prelua oricum ce este bun.
Iata, deci, un nou cimp de actiune pentru membrii Asociatiei noastre, unde este nevoie de profesionalism mai mult decit oriunde si oricind. In acest moment, in tara noastra si in alte tari, dezbaterea asupra educatiei s-a transformat in disputa. Dintr-o stiinta care pune inainte de toate descoperirea si functionarea adevarului, ajungem la una exclusiv mercantila, axata pe profit banesc.
Este de mentionat ca putine institutii sunt atit de conservatoare in sens pozitiv, precum cele din invatamint, in special cel superior. Tenacitatea cu care si-au aparat identitatea si autonomia in societate constituie un merit ce nu poate fi neglijat. Dar traditionalismul a stavilit, nu de putine ori capacitatea lor de a se adapta la realitatile noi si de a inova. Alegerea nu este usoara, trebuie sa se tina seama de beneficii si dezavantaje. Sublinierea caracterului economic aduce cunostintele in sectorul privat care sta sub semnul utilitatii comercializarii si al beneficiului imediat. Acceptarea caracterului ei public creste raspunderea statului, dar ascunde primejdia birocratizarii si formalismului. Este posibil sa gasim calea optima doar daca acceptam un sistem educativ precumpanitor public cu accentul pe aplicatii, relevanta profesionala si criterii economice, flexibile si inovatoare.
Educatie continua si multilateralism
In doua directii au fost enuntate idei noi valoroase: educatia continua (permanenta) si multidisciplinaritatea stiintei. Ele au obtinut girul acceptarii oficiale in interiorul tarilor si pe plan international (Uniunea Europeana, de pilda).
Ideea de baza este ca educatia nu mai este incheiata odata cu ciclul de invatamint, ci se prelungeste in medie, pentru sase decenii.
Fragilitatea inerenta cunoasterii pretinde introducerea unei proceduri radicale de reciclare pe parcursul intregii vieti. In activitatile de cristalizare a unei viziuni asupra educatiei permanente in Romania, fiecare inginer, fiecare membru al asociatiei se regaseste, deopotriva in pozitia de cursant sau profesor. Nevoia de multidisciplinaritate s-a manifestat cu tarie in a doua jumatate a secolului trecut depasindu-se separatismul rigid care a domanat timp indelungat. Acum, situatia s-a accentuat si aproape toate problemele cercetarii sunt multidisciplinare, ceea ce cere o pregatire interdisciplinara, ce se poate realiza prin educatia continua.
In ciuda reformelor educationale multiple realizate in anii ’90 in tarile din Europa Centrala si de Est, care au aderat la UE, investitia in resurse umane, ca fundament si orizont de organizare, nu a fost o prioritate. Dupa cum am vazut deja, tranzitia post-comunista a fost, inainte de toate, una politica si economica. Principalul scop al reformelor educationale a fost sa corecteze gradual vechiului sistem (de pilda, eliminarea ideologiei comuniste), modernizarea curriculei, promovarea unui nou management scolar, s.a. Aceste reforme de recuperare a decalajului erau in cea mai mare parte focalizate pe chestiuni imediate, specifice unui anumit sistem de invatamint. Efectele globalizarii si deschiderea catre exterior erau elemente putin urmarite.
Consiliul European de la Lisabona din 2000 ale carui prevederi au intrat in vigoare la inceputul acestei luni, a plasat educatia, cultura, cercetarea si formarea profesionala in centrul politicilor comunitare. Prin asumarea obiectivului strategic de a deveni cea mai competitiva economie bazata pe cunoastere, Uniunea Europeana a demonstrat ca a inteles rolul esential al dezvoltarii resurselor umane, pina atunci un domeniu aflat in intregime in responsabilitatea statelor membre.
Iata, deci, noi si importante argumente prin care se demonstreaza ca sansa Romaniei consta in oameni, prin profesionalizarea lor.
„Ne mutam dintr-o lume in care cel mare il maninca pe cel mic intr-o lume in care cel rapid il maninca pe cel lent“, dupa cum spune Klaus Schwab, fondatorul si presedintele Forumului Economic Mondial. In forma sa actuala, capitalismul global ne sileste sa producem mai repede, sa muncim mai repede, sa consumam si sa traim mai repede, indiferent de pret. Viteza face parte din ritmul modern de viata; acest raport spatiu/timp e in modul de viata occidental.
Lumea noastra s-a schimbat neasteptat acum 20 de ani, suntem in Uniunea Europeana. Insa granite mai subtile, ziduri mentale uneori mai dificil de darimat ne separa de semeni ai nostri apartinind altor culturi, altor tari. Incercam sa iesim cu mari sacrificii dintr-o epoca a supravietuirii, insa suntem pe cale de a ne impotmoli in bucuria traiului caldut de zi cu zi. Dupa 20 de ani nu ne-am recapatat macar ambitia de a mai reface cite ceva. Exista, totusi, un domeniu in care parem imbatabili pe plan international: demagogia. Unii vorbesc de autostrazi suspendate in timp ce persevereaza in a potrivi bordura linga bordura. Altii viseaza cu voce tare la viitorii cosmonauti romani, dar apara fabricile de diplome, care nu pot pregati nici macar tinichigii. ?i unii si altii invoca reforma invatamintului dar, la o adica, o transforma in lupta politica pe termen scurt. Stam bine cu promisiunile si prost cu previziunile. Nu ne lipsesc gurile mari si nici mintile scurte. Suntem „O tara in care nu te poti compromite“, spunea Nicolae Iorga.
Iata alte argumente – daca mai erau necesare – in motivarea luptei pentru profesionalizarea Romaniei, proces in care factorul uman este hotaritor.
Rolul nostru, ca parte a societatii civile, in masura in care aceasta este acceptata ca instrument de inginerie civica, nu este doar acela de a limita puterea unui stat devenit abuziv, ori de a ajuta un stat slab sa se consolideze, ci de a permite existenta gindirilor critice si alternative. Iar fara existenta spatiului critic consolidat pe temelia societatii civile, controlul politic si diversitatea economica nu mai au niciun fundament si pot fi oricind eliminate. Compromisul democratic nu poate exista in absenta unor mecanisme de asigurare a echilibrului politic si a pluralismului intelectual pe care doar societatea civila le poate asigura, iar menirea noastra este ca, in limitele acestui mecanism, sa actionam mai hotarit decit pina acum pentru rezolvarea problemelor specifice activitatii, ale profesiei noastre.
Gheorghe Bibescu, la 1842, spunea: „Soarta acestei tari este de a fi in veci smerita“. Aceasta continuitate istorica medievala este prezenta si acum. Pentru a justifica esecurile, romanii se refugiaza in lamentari. A nu te plinge de nimic inseamna de fapt ca esti responsabil pentru ceea ce se intimpla in viata ta si-ti asumi esecurile. Dar la aceasta atitudine cauzatoare de regres social se mai adauga situatia jalnica din justitie, neschimbarea si marginalizarea valorilor autentice.
AGIR reprezinta populatia globala a inginerilor si este un reprezentant institutional al profesiei de inginer. Are responsabilitatea de a gestiona consecintele aplicarii cunostintelor stiintifice asupra societatii. De aici, obligatia sa constientizam menirea ce o au stiinta si tehnologia, ca factori majori in societatea moderna. De pe aceasta pozitie trebuie sa ne dezvoltam activitatea noastra viitoare. Sa ne implicam larg in programe de cercetare, sa participam la programe de dezvoltare economica, utilizind fondurile structurale. Sa dezvoltam parteneriate active si dialogul cu alte asociatii profesionale nationale si internationale, cu academii tehnice, cu organisme guvernamentale, administrative, la nivel national si local, cu alte organizatii neguvernamentale. Se impune, deci, ridicarea nivelului profesional al inginerilor, care sa fie purtatori de competenta permanent reactualizata. Sa ne preocupam si sa participam la cresterea nivelului de pregatire din invatamintul tehnic, superior si mediu.
Interactiunea stiintei cu societatea a devenit un fapt contemporan major ce ne propunem sa il stimulam prin organizarea la toate nivelurile a unor dezbateri tehnico-stiintifice in conferinte, simpozioane si in alte forme cu teme actuale de interes profesional, economic si social.
Prin publicarea de tratate, lucrari de specialitate si reviste, sa sprijinim raspindirea cunostintelor prin dezvoltarea activitatii editoriale. Consideram benefica atragerea personalitatilor cu experienta si dornice de a dezvolta o activitate stiintifica cu efecte rapide, niciodata cunoscute, ce cuprind intreaga planeta si cu consecinte economico-sociale considerabile. Sa realizam Centrul de Excelenta pentru Virsta a Treia pe terenul ce-l detinem. Sa dinamizam activitatea din Asociatie, din filiale, societati si sucursale si sa sprijinim mobilitatea inginerilor.
Sa crestem numarul membrilor prin atragerea in Asociatie a personalitatilor competente recunoscute, cit si a tinerilor.
Sa sporim in continuare patrimoniul si forta economica a Asociatiei. Prin publicatiile proprii, prin ansamblul mass-media sa ne facem cunoscute preocuparile si realizarile.
Acestea sunt directiile principale ale activitatii AGIR, care trebuie dezvoltate, adaptate si aplicate in viitor, in contextul in care, datorita dezvoltarii stiintei, societatea se afla intr-o transformare rapida si profunda. Se schimba modul de viata, de munca si de organizare.
Cei care si-au asumat raspunderea de a conduce o societate, o sucursala sau o filiala si cei alesi in conducerea AGIR trebuie sa se implice major, cu devotament si daruire si sa arate ca sunt demni de incredere pentru ca nu se afla intr-o asemenea pozitie pentru sine, ci pentru Asociatie, pentru societatea romaneasca de astazi si de miine.