„Am plecat de la zero. Am făcut totul cu responsabilitate“

♦ Interviu cu ing. Mihai Iacob

S-a născut la 1 februarie 1956, în comuna Șopârlița, județul Olt. A absolvit Universitatea din Craiova, Facultatea de Electrotehnică, specializarea „Mașini electrice", în 1982. A fost repartizat la Fabrica de Transformatoare Electrice din Filiași, unde a ocupat pozițiile de șef atelier, șef grupă proiectare transformatoare electrice, șef de fabrică, director tehnic. A făcut și o specializare în domeniul proiectării transformatoarelor electrice. În 1997, după ce fabrica din Filiași a intrat în declin, a înființat compania ELECMOND Electric, cu sediul în Craiova, specializată în fabricarea și revitalizarea transformatoarelor electrice de distribuție cu puteri de până la 10 000 kVA.

- Ing. Mihai Iacob

Când v-ați decis să urmați o școală în domeniul tehnic, în domeniul ingineriei?

Mărturisesc că în mine au fost doi oameni. În școala gimnazială mă îndrăgostisem de horticultură. Îmi plăcea să altoiesc pomii, să plantez viță de vie. În clasa a VIII-a am venit la Craiova. Am stat în gazdă la un unchi care lucra la Electroputere, la Fabrica de Transformatoare. Pe el l-am văzut cum construia transformatoare mici pentru diverse aplicații în casă. Apoi, la școală, la lecțiile de fizică, se făceau experiențe atractive: un electromagnet, o sonerie. După ce am absolvit clasa a VIII-a, m-am înscris la Liceul Industrial Construcții de Mașini nr. 1 din Craiova, secția de mașini și aparate electrice. La terminarea liceului, am fost convins că aceasta este meseria potrivită pentru aptitudinile mele.

Înseamnă că alegerea Facultății de Electrotehnică a fost făcută în cunoștință de cauză...

Așa este. Mi-au plăcut mașinile electrice și, din anul IV, am ales, deci, mașini electrice. Aveam niște cărți despre locomotive și când mă uitam la ele mi se părea că sunt o adevărată uzină. În facultate am avut un curs de tracțiune electrică, predat de profesorul Ion Boroș. M-am implicat în pregătirea pentru această disciplină. Încă din facultate mi-am dat seama că dacă vreau să lucrez cu mașini electrice trebuie să merg într-o fabrică de profil. Am avut o medie mare, 9,37, așa că am putut să-mi aleg fabrica de la Filiași care producea motoare electrice și transformatoare electrice. Cred că providența m-a trimis spre Fabrica de Transformatoare. La început mi-a fost greu, dar mi-a plăcut să mă implic și m-am adaptat repede. Îmi amintesc că veneau la mine bobinatori care îmi puneau tot felul de întrebări. Dacă nu știam ce să le spun, mă documentam, calculam și reluam discuțiile cu ei. Și uite așa, m-am îndrăgostit de transformatoare, pe care acum le iubesc așa cum un copil își iubește jucăriile lui. Dacă ar fi să o iau de la capăt, nu aș ezita să merg pe același drum.

 - Sursă foto: ELECMOND Electric

Cum v-ați decis să înființați o fabrică în care să produceți transformatoare?

După revoluție ne-am dat seama că trebuie să ne câștigăm existența în noi parametri. Menționez că, înainte de 1990, fabrica de la Filiași producea aproximativ 100 de transformatoare pe zi, dar, încet-încet, a intrat în declin, cu toate eforturile depuse de cei care „iubeam transformatoarele". Ne dădeam seama că o să vină o zi când va trebui să ne câștigăm existența altfel.

Unul dintre colegi mi-a zis: „Măi Mihai! Hai să încercăm să facem ceva! Dacă nu vom încerca, fetele noastre ne vor acuza că nici măcar n-am încercat". Fiecare avem câte două fete.

 În 1996 lucram încă la fabrica din Filiași. Într-o zi a venit la mine un om interesat să-și dezvolte o activitate economică, să mă consulte în legătură cu transformatorul pe care dorea să-l cumpere. Aveam biroul la etajul doi. Am avut un șoc când pe ușă a intrat un om care mergea în cârje, dar voia să dezvolte o activitate economică. Acesta a fost momentul decisiv.

Așa m-am decis să mă apuc să fac ceva nou. Eu știam să fac transformatoare, așa că, împreună cu patru colegi, am înființat ELECMOND Electric. M-am aruncat într-o apă la care nu-i vedeam nici malurile, nu știam nici cât este de adâncă. Constatam că este tulbure, dar nu știam cât este de rece. Am pornit de la zero și era greu. Colegii au plecat unul câte unul și am rămas singur.

Am plecat de la zero. M-am ferit de contracte cu statul. Mi-am folosit numai experiența mea de inginer. Am făcut totul cu responsabilitate.

Cum vă alegeți angajații, inclusiv colaboratorii apropiați?

Relațiile cu angajații constituie o preocupare prioritară, delicată. La început am angajat muncitori care lucraseră la Fabrica de Transformatoare de la Filiași sau la Electroputere. Fabrica de la Filiași intrase în insolvență. Am încercat și cu liceele tehnologice din Craiova, dar, din păcate, nu am reușit să conving niciun părinte să-și trimită copilul să lucreze în fabrica noastră.

Atunci am aplicat altă metodă. I-am implicat pe cei care sunt deja angajați și fiecare a căutat un tânăr care să vină la noi. La început au lucrat cu muncitorii cu experiență. Pe unii i-am încurajat să-și continue studiile. Unul dintre ei a terminat anul acesta cu nota 10 la Lucrarea de licență. Forța de muncă o aleg vorbind cu fiecare om în parte, dându-i o șansă pentru formarea lui, pentru evoluția lui. Angajatul tânăr trebuie să fie convins că la noi poate evolua din toate punctele de vedere.

 - Transformator 1250 kVA, sursă foto: ELECMOND Electric

Ce trebuie să știe un inginer pe care vreți să-l angajați?

Îi cer să-și iubească meseria pe care și-a ales-o. Îi cer să dea dovadă de inițiativă, să-i întrebe pe ceilalți, să se documenteze dacă nu știe ceva. Avem un laborator de încercări. Îi cer să asiste la încercări, să înțeleagă procedurile, să se implice și să aibă inițiativă. Un angajat, un inginer se implică, în primul rând, pentru profesia lui, pentru dezvoltarea lui profesională. Un inginer are nevoie de o hârtie și un creion ca să-i explice muncitorului ce are de făcut. Altfel spus, trebuie să știe desen tehnic indiferent de specializare: automatist, electrotehnician, mecanic.

Care este gama de puteri a transformatoarelor electrice construite în fabrica dvs.?

Putem construi transformatoare de la 16 kVA până la 10 MVA, cu tensiuni nominale de până la 35 kV. Am construit transformatoare utilizate în domeniul distribuției energiei electrice, pentru evacuarea energiei din parcurile fotovoltaice sau microhidrocentrale. Am fabricat transformatoare pentru industria metalurgică. Am fabricat și transformatoare uscate pentru alte aplicații particulare.

Cine sunt beneficiarii produselor fabricate de ELECMOND?

Așa cum v-am spus, am evitat contractele cu statul. La început noi îi căutam pe beneficiari, firme mijlocii care doreau să pună pe picioare o activitate economică. Mă feresc să spun o „afacere". În domeniul nostru, vorbim despre „facere" și nu despre „afacere". Nu am avut probleme tehnice cu beneficiarii noștri pentru că ne-am angajat la lucrări pe care le stăpânim foarte bine, din punct de vedere tehnic. Lucrăm și cu companii mari, din domeniul fabricării cimentului și din domeniul metalurgic, care achită facturile la termenul prevăzut în contract. Am avut câteva probleme cu încasarea plăților pentru produsele livrate unor beneficiari noi dar, în final, prin discuții profesionale, am rezolvat situația.

Care sunt rezultatele financiare?

Anul trecut am avut o cifră de afaceri de 2,5 milioane euro. Sunt mândru de asta pentru că am plecat de la zero și am ajuns la această cifră. Satisfacțiile profesionale sunt mari, dublate de rezultatele financiare. Pentru mine este o plăcere să vin la fabrică în fiecare zi, să mă ocup de probleme tehnice.

Care a fost momentul cel mai dificil întâmpinat în activitatea companiei?

Activitatea noastră implică multă responsabilitate. Când îi dau unui beneficiar un transformator, mă gândesc că el are o activitate economică, are o fermă, are o benzinărie. Mă pun în situația lui. Dacă transformatorul pe care i l-am dat eu se defectează - ce aș face eu. Mă gândesc că dacă apare, totuși, o situație neprevăzută, cum l-aș putea ajuta ca să-și desfășoare activitatea în mod normal. Pot spune că nu am avut momente de cumpănă în activitatea noastră.

Care este cea mai importantă realizare a dumneavoastră?

Având în vedere că am pornit de la zero cu această companie, consider că dezvoltarea acesteia, doar prin reinvestirea profitului, este o realizare importantă. După 27 de ani, fără implicare politică, am reușit să fac din ELECMOND o „făbricuță" de transformatoare, cu 40 de angajați, cu utilajele necesare producerii transformatoarelor electrice de distribuție, încercarea și montarea acestora. Totuși, cea mai importantă realizare este câștigarea încrederii beneficiarilor, respectul lor. Ei mă recomandă, apoi, și unor potențiali beneficiari. La început, recomandarea era „du-te la domnul Iacob", acum spun „du-te la ELECMOND". Compania este importantă, nu eu sunt important! Numele ELECMOND a devenit o marcă notorie, cunoscută. Desigur, bucuriile profesionale vin și din realizările mici. Spre exemplu, am realizat un laborator mobil cu care putem să facem încercarea transformatoarelor în câmp, la beneficiar. Este o soluție în care am aplicat toată experiența mea din domeniul transformatoarelor electrice.

Care a fost rolul școlii în demersul dumneavoastră de fabricare a transformatoarelor electrice?

Școala a avut, pentru mine, cea mai mare importanță. Mă refer la întreg lanțul: gimnaziul - mi-a dat condeiul, liceul - mi-a dat baza, facultatea - mi-a dat puterea de a înțelege fenomenele care guvernează universul ingineriei.

Aveți încredere în viitorul ingineriei?

Sunt convins că toate domeniile sunt importante. Mă uit la domeniul în care lucrez și spun așa: fără energie electrică nu se poate. Nu putem să ne întoarcem cu lumânarea în peșteră. Așadar, energia electrică trebuie produsă, trebuie transportată, trebuie distribuită. Pentru toate aceste activități sunt necesare echipamente electrice.
Este un univers al inginerilor. Acest univers, însă, nu trebuie condus după criterii politice.