NEVOIA DE EXPERTIZA

De la temele mari, cu cea mai larga cuprindere, precum programele anticriza pina la proiectele de cele mai mici dimensiuni, cum ar fi renovarea unei locuinte, prezenta sau absenta expertizei de calitate face, de regula, diferenta dintre succes si esec. Exemplele sunt mult prea numeroase (si bine cunoscute de noi toti) pentru a mai fi nevoie de concretizari. Ceea ce ne intereseaza, in gradul cel mai inalt, deopotriva, in calitate de specialisti si de contribuabili vizeaza modul in care deciziile care privesc evolutia societatii noastre, in ansamblu, sunt bine fundamentate, adica au dispus, dispun si vor dispune de o expertiza optima (pentru ca una ideala este imposibil de obtinut).
O statistica, mai mult sau mai putin oficiala, arata ca pentru activitatile de tip consultanta, la nivelul institutiilor centrale, s-au cheltuit anul trecut aproape 400 milioane de euro. In aceasta suma sunt incluse si salariile consilierilor angajati la stat, dar grosul a fost cheltuit pentru plata unor societati de profil, in majoritatea lor covirsitoare straine. Acest ultim aspect merita sa fie comentat, inclusiv dintr-o perspectiva inginereasca.
Au fost si sunt in curs de efectuare expertize pentru reformarea sistemului energetic, pentru modernizarea intregii retele de comunicatii (rutiere, feroviare si navale) in corelatia strinsa dintre toate componentele aferente, caile de diminuare a discrepantelor de ordin teritorial si multe altele de o anvergura asemanatoare, unele dintre ele asigurate si cu o consistenta finantare din partea UE. Pina in prezent nu s-au efectuat analize referitoare la stabilirea eficientei unor expertize pentru care s-au cheltuit sume considerabile cu specialisti de peste hotare, insa, sa constatam anumite rezultate, iar cele mai multe sunt - cel putin - dezamagitoare.
Una dintre cauze (care se vede, cum se spune, "cu ochiul liber") o constituie slaba cunoastere a specificului autohton. Aplicarea unor scheme care s-au dovedit valabile in alte conditii de loc si de timp nu poate sa dea rezultate pozitive. Ignorarea experientei, capacitatii propriilor specialisti este, de cele mai multe ori, falimentara in activitatea de consultanta.
Aceste remarci nu-si propun sa "fotografieze" segmente ale realitatilor, ci doar sa atraga atentia factorilor decidenti asupra necesitatii de a folosi pentru expertize, mai ales pentru cele de importanta nationala, marele si valorosul potential intern, nu in ultimul rind al inginerilor. Indiferent de motivele care ii indeamna sa faca apel exclusiv la specialisti de peste hotare, rezultatele trebuie sa-i determine la o revizuire drastica a atitudinii fata de expertii interni. Fie si numai din instinct de conservare.